采購管理培訓專題

[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

開課計劃：

上海班 2022-07-18

北京班 2022-10-22

蘇州班 2022-10-27

[核心提示]供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法課程，旨在從對組織的外部競爭環境進行分析到組織內的利益相關者的剖析，運用一系列專業的采購技術，讓采購人員在具備不錯的采購工作經驗的同時，可以學會如何一步一步建立供應商戰略做了詳細的基于工作實景的案例演練，學員可以體驗...

開課計劃：

武漢班 2022-07-28

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度，學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧，在工作中實現有效供應商談判，降低采購庫存成本，為企業高效“節流”。

開課計劃：

深圳班 2022-07-08

成都班 2022-07-22

廣州班 2022-08-05

成都班 2022-08-19

上海班 2022-08-26

深圳班 2022-09-23

廈門班 2022-09-28

廣州班 2022-10-14

上海班 2022-10-28

深圳班 2022-11-05

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰；如何進行采購流程優化；如何做好供應商的分類管理；如何選對我們的采購對象；如何進行供應商評估管理；如何防范供應商合同糾紛；如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃：

廣州班 2022-07-02

深圳班 2022-07-16

深圳班 2022-08-13

廣州班 2022-09-03

成都班 2022-09-24

深圳班 2022-10-22

上海班 2022-11-12

廣州班 2022-11-26

深圳班 2022-12-03

深圳班 2022-12-03

[核心提示]采購訂單、供應商交付與庫存控制課程，旨在根據國際高端采購認證課程和國際一線企業的實戰經驗精心編制而成，學員通過本次課程，將會掌握供應鏈運營的基本原理、工作流程、幫助供應商持續提升的方法。

開課計劃：

上海班 2022-07-28

[核心提示]采購談判策略與壟斷供應商的應對課程，旨在解決如何面對困難與不利地位的采購環境，逆轉乾坤，避免供應商持續宰割；如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制；分析協商雙方的談判利益，起初未曾考慮的與后來發現的利益都是談判的籌碼；如何減少在各自立場...

開課計劃：

天津班 2022-07-28

• 采購成本控制與供應商談判技巧王保華   上海   2022-08-17   課綱
• 采購談判技巧和供應商管理王保華   上海   2022-08-18   課綱
• UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理南斌老   深圳   2022-08-19   課綱
• 采購成本控制與供應商管理體系建設武文紅   杭州   2022-08-20   課綱
• 采購談判技術與供應商管理績效提升施郁福   杭州   2022-09-24   課綱
• 供應商管理與采購談判技巧南斌   深圳   2022-10-28   課綱
• 數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理馬曉峰   上海   2022-11-16   課綱
• 采購成本控制低價攻略與供應商的配合馬曉峰   上海   2022-11-16   課綱
• SQE供應商質量管理及工具運用李兆山   上海   2022-07-28   課綱
• 供應商考核開發與關系管理陳小之   北京   2022-08-18   課綱

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