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    目標管理培訓專題

    目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

    關鍵字:
    • 目標管理培訓
    • 目標管理課程
    • 目標管理與績效考核
    • 目標管理企業內訓

    目標管理培訓公開課

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    戰略績效管理與改進(面授/在線)

    07月08日網絡直播  課時:1天  王老師

    [核心提示]戰略績效管理與改進課程,旨在全面掌握績效管理理念、流程和設計技巧; 全面掌握戰略地圖、平衡計分卡、KPI、OKR、積分制、阿米巴組織、績效 改進等流行工具; 掌握職能、營銷、技術研發、生產等不同職類的績效管理模式; 獲得先進代表企業績效管理經驗總結;培訓過后直接應用于自己...

    開課計劃:

    網絡直播班 2022-07-08

    贏在績效-績效管理實務操作培訓

    07月14日東莞  課時:2天  朱會友

    [核心提示]贏在績效-績效管理實務操作培訓課程,旨在針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的;對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性;精選了6個咨詢案例在課程中深入講解,6個咨詢案例都是朱老師...

    開課計劃:

    東莞班 2022-07-14

    基于戰略的敏捷績效管理工作坊

    07月22日上海  課時:1天  Jerry

    [核心提示]基于戰略的敏捷績效管理工作坊課程,旨在掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系;掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型;提升績效結果在人力資源中運用的能力。

    開課計劃:

    上海班 2022-07-22

    [核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

    開課計劃:

    成都班 2022-07-28

    大連班 2022-08-11

    重慶班 2022-08-23

    上海班 2022-09-03

    北京班 2022-09-17

    西安班 2022-09-27

    杭州班 2022-10-18

    長沙班 2022-10-29

    目標管理培訓內訓課程

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    戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

    目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

    戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

    目標管理培訓文庫

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