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    供應商管理培訓專題

    供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

    關鍵字:
    • 供應商培訓
    • 供應商管理培訓
    • 供應商質量管理
    • 供應商質量管理課程

    供應商管理培訓公開課

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    [核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

    開課計劃:

    上海班 2022-07-18

    北京班 2022-10-22

    蘇州班 2022-10-27

    [核心提示]供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法課程,旨在從對組織的外部競爭環境進行分析到組織內的利益相關者的剖析,運用一系列專業的采購技術,讓采購人員在具備不錯的采購工作經驗的同時,可以學會如何一步一步建立供應商戰略做了詳細的基于工作實景的案例演練,學員可以體驗...

    開課計劃:

    武漢班 2022-07-28

    降低采購成本與供應商談判技巧

    07月08日深圳  課時:2天  張仲豪

    [核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

    開課計劃:

    深圳班 2022-07-08

    成都班 2022-07-22

    廣州班 2022-08-05

    成都班 2022-08-19

    上海班 2022-08-26

    深圳班 2022-09-23

    廈門班 2022-09-28

    廣州班 2022-10-14

    上海班 2022-10-28

    深圳班 2022-11-05

    采購流程優化及供應商評估與管理培訓

    07月16日深圳  課時:2天  張仲豪

    [核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

    開課計劃:

    廣州班 2022-07-02

    深圳班 2022-07-16

    深圳班 2022-08-13

    廣州班 2022-09-03

    成都班 2022-09-24

    深圳班 2022-10-22

    上海班 2022-11-12

    廣州班 2022-11-26

    深圳班 2022-12-03

    深圳班 2022-12-03

    供應商管理培訓內訓課程

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    課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

    一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

    【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

    供應商管理培訓文庫

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