QC七大手法培訓專題
QC七大手法培訓通過對QC七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。品管七大手法培訓能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關鍵，尋找新構思，制定切實可行的措施和方法。品檢七大手法培訓能過對QC七大手法工具的詳細講解，對QC七大工具的理解和運用，從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法，用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效，旨在使學員掌握品質管理最基本的管理工具方法。
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QC七大手法培訓講師
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QC七大手法培訓公開課
更多新舊QC七大工具（十四個質量工具）（面授/在線）
10月14日蘇州 課時：2天 胡老師[核心提示]新舊QC七大工具課程，讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。
開課計劃：
蘇州班 2022-10-14
上海班 2022-11-08
新舊QC七大工具課程
11月03日北京 課時：2天 曹亮[核心提示]新舊QC七大工具課程，旨在幫助了解計數型和計量型的休哈特控制圖；掌握十四大品質管理工具，以及生產工作中如何選擇使用這些工具和案例；學習七大工具的背景和基本概念及理論；了解實際生產過程和質量分析提供最基本的方法；掌握工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用...
開課計劃：
北京班 2022-11-03
IE技術與現場效率改善高級研修班
07月09日北京 課時：2天 孫老師[核心提示]IE技術與現場效率改善高級課程培訓，旨在使學員系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果，學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向，從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史。
開課計劃：
北京班 2022-07-09
天津班 2022-11-24
精益現場改善與七大核心任務
07月22日廣州 課時：2天 邵忠華[核心提示]精益現場改善與七大核心任務課程，旨在將帶領您共同尋找最佳答案！結合豐田先進的現場管理經驗及改善經驗，我們將幫助現場管理者梳理現場的七大核心管理任務，并提供實用、具體的管理工具，幫助管理者出色達成管理任務，最終有效提升現場管理者管理水平與現場績效。
開課計劃：
廣州班 2022-07-22
- 創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善陳景華 廣州 2022-07-22 課綱
- IE現代工業工程-效率改善的利器張老師 上海 2022-07-26 課綱
- 精益IE技術與現場改善生產效率提升高級研修班郭曉寧 深圳 2022-07-26 課綱
- PQCDM五維運營評估與運營力提升方案落地班陳景華 深圳 2022-07-29 課綱
- 解決現場質量問題的方法（PDCA＆QC7工具）呂立桂 上海 2022-08-08 課綱
- 現代工業工程IE最佳實踐李東老 北京 2022-08-18 課綱
- 現代工業工程IE與效率改善李東老 北京 2022-08-18 課綱
- ISO/IEC 27001＆27701信息安全管理及個人隱私信息安全...董老師 上海 2022-09-13 課綱
- 精益現場七大核心任務邵忠華 廣州 2022-09-23 課綱
- ISO/IEC270012013信息安全管理體系內審員資深講 上海 2022-10-17 課綱
QC七大手法培訓內訓課程
更多精益生產之ie工業工程技能訓練
課時：2天精益生產之ie工業工程技能課程培訓，旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段，學習發現浪費的方法并分析浪費成因，提高學員現場管理和現場...
IE（工業工程）培訓班
課時：1年IE（工業工程）課程培訓，內容涉及工程分析與改善，動作分析與改善，時間測定方法，生產線的布置與平衡，工業工程的應用與標準化，工程分析...
IE工業工程應用培訓
課時：2天對于有基礎有IE/PIE人員通過二天的學習，學員可以對基礎IE（工業工程）有較系統的了解，并初具實戰工作能力，經過一段時間的鍛煉與經驗積累...
QC七大手法培訓文庫
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員工不懂得運用“科學注塑”的核心原理，影響的只是個人的工作技能；老板不懂得“科學注塑”的核心理念，直接影...
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如果一個注塑企業的品質保證體系，沒有包含上述三個關鍵要素，那這樣的品質保證體系如何能夠保證到企業注塑件的...
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書訊：QC手法運用實務 本書以案例詮釋的方式講解QC七大手法的基本概念、運用時機及QC手法的綜合運用——QCC活動等，極其適合國內從事品管工作的人員使...
書訊：QC手法看圖看板管理與問答通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把生產安全的幾個方面詳細進行了描述，使工作場所的場景醒目化、可視化...
