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    團隊管理培訓專題

    團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

    關鍵字:
    • 團隊培訓
    • 團隊管理培訓
    • 團隊凝聚力培訓

    團隊管理培訓公開課

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    OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升

    07月07日上海  課時:2天  白老師

    [核心提示]OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升課程,旨在本課從以下幾個方面為各位人力資源管理者展現組織和人力資源在有效性上的解決方式和主要思路,提升人力資源管理的組織發展職能和組織能力。

    開課計劃:

    上海班 2022-07-07

    深圳班 2022-08-25

    北京班 2022-09-15

    廣州班 2022-10-27

    成都班 2022-11-24

    上海班 2022-12-08

    打造超級組織-激活組織的四條路徑

    07月16日廣州  課時:2天  馬老師

    [核心提示]打造超級組織-激活組織的四條路徑課程,旨在現在大家都在講超級個體,但在真實的商業環境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織;如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。

    開課計劃:

    廣州班 2022-07-16

    廣州班 2022-11-12

    [核心提示]標桿學習-華為知識收割方法論暨組織經驗萃取工作坊課程,旨在使用CREATE模型萃取組織經驗,能夠幫助企業,找準“豐油層”、鉆出“黑石油”,同時培養更多的“王進喜式”的“鉆探專家”。

    開課計劃:

    上海班 2022-07-05

    [核心提示]阿里組織發展OD特訓營-戰略落地和人才發展雙引擎課程,旨在通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計;掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、潛能...

    開課計劃:

    深圳班 2022-07-08

    北京班 2022-08-19

    上海班 2022-09-23

    北京班 2022-10-21

    [核心提示]人力資源數據分析師認證:用數據分析提升組織效能培訓,使學員學會通過用數據分析制定人才戰略、人才的選育用留,及人力成本控制,掌握數據思維在人力資源管理中應用的原理、方法和思維方式,成為通過人力資源量化管理和數據分析幫助企業解決問題的專家。

    開課計劃:

    廣州班 2022-07-08

    深圳班 2022-08-10

    北京班 2022-12-23

    基于學習地圖的組織發展與人才培養V4.0

    07月09日廣州  課時:2天  藍老師

    [核心提示]基于學習地圖的組織發展與人才培養V4.0課程,旨在了解組織學習地圖繪制的依據和理由——關鍵任務分析的黑箱;掌握學習地圖的繪制流程和方法;深刻理解人才培養的3+1模型;深刻組織發展與組織學習的關系;學習從組織核心流程入手,剖析業務流程,轉變為學習地圖的神奇之旅。

    開課計劃:

    廣州班 2022-07-09

    廣州班 2022-09-03

    團隊管理培訓內訓課程

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    打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

    建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

    系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

    團隊管理培訓文庫

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