MTP-中層管理者技能提升訓練
- 課時安排：2天
- 講 師： 嚴明
- 課程類別：企業管理
- 會務組織：中華品牌管理網
- 課程費用：4800元 (贈送積分4800分)
- 報 名 表：點擊下載大綱和報名表
- 成都 2022-07-15
- 上海 2022-07-29
MTP中層管理管理者領導力
MTP-中層管理者技能提升訓練課程特色與背景
相關內容導讀“中層管理”
中層經理的領導藝術 北京 2022/6/15(3天)
中層經理的領導藝術課程培訓，內容主要有中層管理者角色的定位，中層經理的溝通藝術，從容不迫應對沖突，因境而變的影響力，洞察人性的激勵策略，夾心層更要會做時間管理等，探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。
MTP中層管理技能全面提升 深圳 2022/6/17(1天)
MTP中層管理技能全面提升課程，旨在了解到優秀管理者應該是什么樣的；在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡；掌握一套科學的思考方法和解決問題的流程，徹底提升解決問題的能力；掌握目標計劃能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展。
MTP中層管理5項核心技能提升實戰班 深圳 2022/6/17(2天)
MTP中層管理5項核心技能提升實戰培訓，使學員理解并初步掌握目標管理和績效管理的方法工具，人際溝通的常用方法技巧，團隊建設方法，激勵員工的常用方法，新生代員工管理的思路和方法。
中層管理者職業技能提升訓練 北京 2022/6/20(2天)
中層管理者職業技能提升培訓，以世界500強培養中層的理論體系為指導，結合企業經典案例，全面破解中層管理的密碼，深度解密中層成長基因，主要就中層的角色認知和基本管理方法給出系統解決方案，提升角色定位、職業精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能。
相關內容導讀“管理者”
領導力沙盤模擬：盜夢空間?-有效領導下屬 廣州 2022/6/10(2天)
領導力沙盤模擬：盜夢空間?-有效領導下屬培訓，旨在使學員學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優秀管理方式所產出的效果，了解三個認知維度、喬?哈里窗等工具，有效管理下屬，掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬，明確領導者本身的成長目標及發展規劃。
HR三支柱理念與實施指導 北京 2022/6/13(2天)
HR三支柱理念與實施指導培訓，幫助學員深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業務的發展，通過企業實踐和管理理論有機結合的方式，總結了HR三支柱理念和實施的框架、做法等，使人力資源管理者工作開展更加順暢。
九型人格-提升識人用人的管理技能 深圳 2022/6/15(2天)
九型人格-提升識人用人的管理技能課程，旨在將引導學員洞悉自身的管理模式、優勢及自我提升的方向，并通過現場訓練，幫助學員學會人盡其才，知人善任，實現人才優勢與崗位需求的完美結合，打造完美團隊，高效達成業績，成為優秀的管理者。
從技術走向管理 上海 2022/6/15(2天)
從技術走向管理課程培訓，幫助學員清晰地理解管理者的職業素養要求，并對照自己的實際尋求改善點和改善方向，減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失，滿足企業的這種現實需求，幫助新晉的管理者們轉變角色，成功邁上管理之路。
課程大綱
相關內容導讀“領導力”
領導力沙盤模擬：盜夢空間?-有效領導下屬 廣州 2022/6/10(2天)
領導力沙盤模擬：盜夢空間?-有效領導下屬培訓，旨在使學員學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優秀管理方式所產出的效果，了解三個認知維度、喬?哈里窗等工具，有效管理下屬，掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬，明確領導者本身的成長目標及發展規劃。
SCMP第四模塊-供應鏈管理戰略與領導力（在線） 網絡直播 2022/6/11(2天)
供應鏈管理戰略與領導力課程，旨在幫助學員全面掌握供應鏈管理系統的必備內容,對完善供應鏈管理人員的能力至關重要。這個部分既涉及宏觀的部分,也涉及微觀的部分,更多的是管理的方法與手段,有著很好的學習與借鑒價值。
中高層經理卓越領導力修煉 上海 2022/6/12(1天)
中高層經理卓越領導力課程旨在幫助學員透徹領悟領導力的核心理念；準確把握領導行為風格的典型特征；掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法；掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑。
全面提升領導力-引領卓越團隊 上海 2022/6/13(3天)
全面提升領導力-引領卓越團隊課程，旨在通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領導方式，恰當有效地授權，提高整體工作效率。
課程主講
原華為公司高級經理 嚴明 實戰經驗 近二十年工作經歷，先后就職于正大集團、香港FAC設計、華為技術、UT斯達康通訊等大型企業，從事產品開發、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作，歷任行政經理、地區銷售主管、人力資源部總監、企業大學校長等職務，具備豐富的實踐經驗。近十年來堅持不斷為中、大型企業提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。 專業背景 復旦大學工商管理碩士，國際職業規劃師（GCDF），高級心理咨詢師。 授課特點 講求授課內容系統性、可操作性和實戰指導性，理念與方法并重，關注學員參與，通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發式教學，深入淺出，學有所用。 主要課程 MTP相關內容導讀“MTP”
MTP中高層管理技能訓練 上海 2022/6/16(2天)
MTP中高層管理技能訓練課程，旨在幫助全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效；樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能；加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素；掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧；了解如何教練與輔導部屬達成工作目標，共創雙贏和諧的工作環境。
中高層經理MTP系統提升訓練 深圳 2022/6/16(2天)
中高層經理MTP系統提升訓練培訓，旨在使學員學會打造高效團隊的技巧，提升團隊凝聚力、戰斗力，學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法，掌握如何進行績效管理，帶領團隊拿結果，提升時間管理效率，在單位時間內做對企業最有價值的事。
MTP中層管理技能全面提升 深圳 2022/6/17(1天)
MTP中層管理技能全面提升課程，旨在了解到優秀管理者應該是什么樣的；在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡；掌握一套科學的思考方法和解決問題的流程，徹底提升解決問題的能力；掌握目標計劃能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展。
MTP中層管理5項核心技能提升實戰班 深圳 2022/6/17(2天)
MTP中層管理5項核心技能提升實戰培訓，使學員理解并初步掌握目標管理和績效管理的方法工具，人際溝通的常用方法技巧，團隊建設方法，激勵員工的常用方法，新生代員工管理的思路和方法。
課程對象
備注
- 如何報名參加公開課？
- 報名流程一：
- 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
- 報名流程二：
- 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
- 咨詢熱線：
- 深圳 0755-26971995
- 上海 18621360490 北京 18910826048
- 報名傳真：
- 深圳 0755-61624059 上海021-51686940 北京 010-58043505
- 電子郵件：
- fy1288#vip.163.com（發郵件時請將#改為@）
