創新型企業工商管理EMBA總裁研修班
- 舉辦時間：2022-06-25
- 課時安排：1年
- 舉辦地點：北京
- 學習費用：29800元
- 學習方式：學制一年半，分10階段授課
- 課程類別：工商管理研究生班
- 參加創新型企業工商管理研修班的學員還關注：
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【項目背景】
2008年創始于清華大學，歷時十多年，超過萬名企業家和企業高級管理人才的參與和見證，是中國頂級工商管理EMBA研修系統的標桿品牌項目之一！
隨著新時代的到來，2022年聯合清華、北大諸多教授、專家，走訪數百家企業，采訪近千名企業家，經過深度研究，系統性的升級打造出全新的“創新型企業工商管理（EMBA）總裁研修班”。
課程主要從國家層面，企業層面以及企業家個人修為三個層面來設置：國家層面主要是解讀經濟政策、了解經濟熱點及未來經濟趨勢等，為企業發展指明方向；企業層面是從企業戰略、組織、人力、財稅、營銷、股權、資產證券化等多方面提升企業解決發展中問題的能力；企業家個人修為層面主要是從心智模式建設、人格魅力修煉、領導力提升、國學修養等方面修煉自己。
在企業家自我超越的同時，也會促進企業樹立和落實科學發展觀，貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，助力企業成長為具有“專精特新”強大核心競爭力的小巨人企業。
【課程特色】
課程不限于識之博廣，更注重法之通融，為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂，為身經百戰的奮進者提供融會貫通的新思維，為歷經“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路?！安W之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，在追求卓越的道路上，我們一起攜手前行。
實戰診斷：就學員所在公司中的突出問題進行項目立案，由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。
高端論壇：每年組織大型論壇，與金融、地產、管理、國學等班級近千名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。
同學聯盟：組織各地同學會，增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網。
【教學管理】
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；
2、評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書；
【證書頒發】
學完全部課程并考核合格后，由我院頒發結業證書。
【增值部分】
1、學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。
2、入學即自動成為“企業家同學會”會員，享受同學會提供的各種人脈、信息等服務。
3、參加中心組織的每年一屆的“企業家高峰論壇”。
4、參加我院組織的赴歐美的學習、考察活動。
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模塊一：宏觀經濟形勢與企業戰略決策 |
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新時代中國經濟新趨勢 |
企業戰略決策 |
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l 解讀碳中和與國家整體發展規劃 l 國家“專精特新”政策解讀 l 粵港澳大灣區、一帶一路等專題解讀 |
l 戰略思維與戰略運籌 l 戰略分析與戰略選擇 l 企業戰略規劃與頂層設計 |
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模塊二：公司治理與運營創新管理 |
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公司治理與股權激勵 |
集團管控 |
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l 產權制度和法人治理結構 l 公司治理與約束機制 l 股權設計與股權激勵 l 組織變革與流程再造 |
l 集團管控總部體系搭建 l 集團運營流程及管控 l 集團盈利模式構建及創新 l 集團風險管控 |
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戰略人力資源開發與管理 |
創新經營與管理變革 |
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l 企業組織結構設計 l 人力資源開發項目的設計與評估 l 崗位分析與組織設計 l 員工的“選、用、育、留” |
l 變革與創新管理 l 利潤模式創新與盈利之道 l 技術創新打造核心競爭力 l 危機管理 |
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數字化轉型與商業模式創新 |
大數據時代企業應對之策 |
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l 企業數字化轉型的時機、趨勢和關鍵 l 產業鏈分析與商業模式選擇 l 商業模式迭代創新 l 商業模式的完善與優化 |
l 企業對融媒體終端的應用 l 如何利用大數據進行客戶分析 l 大數據時代的企業實戰營銷 l 產業鏈的整合與模式創新 |
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客戶服務與品牌管理 |
營銷創新與新媒體運營 |
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l 客戶關系管理體系 l 客戶關系管理塑造 l 品牌維護與形象管理 l 品牌延伸戰略 |
l IP打造與創新營銷 l 新媒體運營定位 l 社群推廣與傳播技巧 l 大客戶拓展策略及回款技巧 |
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企業財務管理及企業稅收籌劃 |
團隊建設與團隊管理 |
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l 財務報表分析 l 企業現金流管理 l 稅收籌劃與經營成本 l 稅制與稅務風險防范 |
l 團隊構建與組織行為分析 l 高效工作方法與藝術 l 企業執行力打造與提升 l 激勵機制與巔峰團隊 |
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模塊三：現代金融與產業資本創新 |
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現代金融與資本運作 |
北交所定位、上市標準和流程 |
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l 融資渠道創新與資本運營 l 供應鏈金融和網絡金融 l 互聯網金融與企業融資企業兼并與收購 l 企業金融的風險管控 |
l 北交所掛牌、升層與轉板策略設計 l 北交所上市前企業并購如何操作 l 北交所上市前企業如何進行股改 l 北交所企業上市融資路演技巧 |
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產業資本運營創新 |
企業不同階段融資策略 |
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l 企業IPO上市路徑與市值管理 l 產業資本培育孵化與商業計劃書 l 項目盡職調查、投資協議的談判 l 多層次資本市場的募投管退模式分析 |
l 企業初創、成長、成熟階段融資策略 l 企業轉型階段融資策略 l 企業上市前、后融資策略 l 企業并購中的融資策略 |
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模塊四：中國傳統文化與現代經營哲學 |
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國學精粹與現代管理 |
傳統哲學與現代商戰 |
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l 儒家與現代企業管理 l 道家與現代企業管理 l 法家與現代企業管理 l 易經智慧與經營管理 |
l 孫子兵法與企業謀略 l 鬼谷子與經營智慧 l 晉商、徽商之道 l 博弈論與企業決策 |
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領導藝術與領導智慧 |
卓越領導者心智模式 |
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l 企業家人格魅力塑造 l 溝通與沖突管理 l 商務禮儀與談判藝術 l 情商與影響力 |
l 心理調適 l 壓力管理與情緒修煉 l 企業領導者心理變革 l NLP領導模式 |
往屆邀請師資：
馬曉河： 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
辜勝阻： 全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員，民建中央副主席
朱 雍： 國務院政策研究機構資深經濟學家，中國十大國學應用金牌導師
韓秀云： 清華大學經濟管理學院副教授、清華大學中國經濟研究中心高級研究員
金占明： 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
何茂春： 清華大學社會科學學院教授，博士生導師
王曉毅： 清華大學人文學院教授，博士生導師
鄒廣文： 清華大學人文學院教授，博士生導師
吳維庫： 清華大學經濟管理學院教授，博士生導師
李希光： 清華大學新聞與傳播學院常務副院長、清華大學國際傳播研究中心主任
周 立： 清華大學經管學院教授，海淀區政府顧問，國家科技部科技金融研究顧問
李 焰： 清華大學心理咨詢中心主任
張 勇： 南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
魏志勇： 國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發處處長
潘朝金： 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司
劉啟明： 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
路長全： 中國最具價值的營銷實戰專家
萬 鈞： 高級商務策劃師，著名企業培訓師，營銷管理專家
金 超: 清華智府商業模式研究中心高級研究員，商業模式6R模型創建者
王 瓊： 中信證券股份有限公司新三板業務部副總裁
江 英： 中國軍事科學院研究員，博士生導師，正師職，大校軍銜
備注：以上師資僅供參考，最終以實際安排為準。
企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他高級管理人員。
課程名稱：?創新型企業工商管理EMBA總裁研修班
學制安排：學制一年半，分10階段授課
舉辦時間：2022年6月25日
舉辦地點：北京
課程費用：39800元/人（含報名費、學費、講義費等費用）食宿由學校協助統一安排，費用自理
報名郵箱：yanxiu@vip.163.com
